發布日期: 2021.08.09
新聞出處: 經濟日報 記者曾仁凱／台北報導

東聯（1710）包括董事長徐旭東、副董事長席家宜、總經理蔡錫津形成「鐵三角」，三人各有所擅，聯手幫助東聯除了老本業EG（乙二醇）之外，積極朝向下游的特化市場轉型，追求更高附加價值，力拚華麗轉身。

一直以來，東聯與南亞、中纖常被外界並稱為國內EG三雄，伴隨台灣及大陸紡織業發展，曾歷經一番榮景。雖然比起前兩年因為美中貿易戰和新冠肺炎疫情，EG景氣被打入谷底，如今最壞時間已過。蔡錫津更是坦承，隨著大陸EG產能持續增加，EG很難回到早年高利潤的時代，東聯必須持續轉型。

東聯為遠東集團成員之一，徐旭東的事業版圖橫跨紡織、水泥、航運、化工、金融、百貨、飯店、電信等不同領域，集團資源成為東聯多元轉型的最大後盾。

而東聯的主力產品EG，最重要的應用在聚酯，與紡織業習習相關，席家宜目前兼任遠東新副董事長及宏遠董事長，他對於整個紡織及石化供應鏈的觀察透徹，可為東聯扮演上下游穿針引線的效果。

蔡錫津則是標準的石化人，過去也曾擔任中石化總經理，對於石化產業相當熟悉。這幾年他積極思考東聯的轉型，希望擺脫過去EG身為大宗商品，以追求數量和降低成本為最高作戰原則的模式，選擇以EG上游的衍生物EO（環氧乙烷）為基礎，投入各種特化品的產品與市場開發，希望為東聯找到新定位。

東聯新開發的特化品，可以被當成配方，應用在許多不同領域。像是當做機能性洗劑，可以讓衣物快速乾燥，具備抗菌、抗汙與吸濕排汗等功能。或是當做混凝土的減水劑，讓混凝土在輸送過程不會馬上凝固，或是讓水泥快乾，或是要把水泥打到很高的樓層時，可以有很好的流動性，這都可以透過化學藥劑讓水泥改質，並減少水資源的耗用。未來東聯甚至可能切入半導體的製程供應鏈，因為半導體製程需要很多洗劑。

因此徐旭東才會說，東聯是家很有趣的公司，已經不是單純的EG公司，而是變成「Multi product」（多元產品）的架構。