我們早於2010年，即於新設之EOD廠中導入防護層分析技術(Layer of Protection Analysis, LOPA)，有效強化安全防護層，達成預期風險管理效益。

• 既有製程，100% 完成LOPA分析。
• 2023年對氣體工場危險性工作場所進行五年定期檢討及環氧乙烷製程區進行製程修改，共二處場所執行HazOp 評估。
• 各單位按風險評分表，進行一般性風險危害識別，2023年改善追蹤共10件。

風險危害分析

製程風險為廠區安全之重點。2023年我們針對氣體工場危險性工作場所進行五年定期檢討及環氧乙烷製程區進行製程修改，共二處場所執行HazOp 評估，計有6項改善建議事項，均已改善完成。
 

製程災害預防措施

安全預防機制

① 職安衛管理標準作業程序

• 《環境與職業安全衛生管理手冊》：因應高階主管宣告、集團要求、利害相關者對環安衛的期許修訂環境安全衛生政策。
• 《職安衛風險與機會管理程序》：有效鑑別出職安衛管理系統之風險與機會，透過行動以持續改善職安衛管理系統，提升職安衛績效。
• 「局限空間作業安全工作說明書」：提升局限空間作業安全管理，確保人員工作安全。
• 《各層級安環證照需求》：提供各單位主管瞭解所轄各層級人員於從事作業時，對於必要之證照能有所依循並落實管理。
• 《高壓水柱（水刀）作業安全管理》：要求依法規執行完成應辦理事項，以維護人員作業期間之安全。

② 化學物質安全資料表及危害標示

全廠所使用之各種原物料及產品都設置安全資料表(SDS)，置放於現場、各單位辦公室，及網路平台供員工隨時查閱，方能採取正確行動並確保自身及全廠的安全。

③ 入廠酒測機制

針對員工及承攬商，按《工作規則》視情況入廠酒測，未通過酒測之員工及承攬商，按規定不得入廠；若員工違規，將以工作規則論處，若承攬商違規，則按承攬商安全規定承諾書之罰則辦理。

④ 安全衛生教育訓練

 

• 持續推動「安全衛生環保教育訓練」，2023年總計舉辦4場次課程，309人次參與，總訓練時數達32小時。另為確保員工學以致用，課程期間員工若有任何問題，均可即時向講師反映及提問，與講師進行有效的雙向溝通。
• 2023年第四季舉行「工作安全管制程序」測驗，強化員工安全意識。總共參與人數：170人，合格率69%，不合格同仁經輔導複測後合格率已達100%。

安全作業，確保無災害工時

我們推動下列機制，提升員工及承攬商安全意識，達到無災害工時的目標，包括：

• 主管人員每週執行5S安全巡查；每月安全稽查分會執行安全管制表單，缺失改善追蹤查核。
• 將職安衛安全與績效指標(KPI)結合，並與當月績效獎金連動，並鼓勵員工提報虛驚事故。
• 定期召開廠區監工安全會議，進行安全衛生事項之溝通、宣導、經驗分享、協調。
• 成立「東聯OUCC安全衛生園地」Line群組，要求廠區監工及承攬商人員加入，即時反應、分享、溝通。

• 2023年，東聯累計安全工時：637,016小時（中長期目標：200萬安全工時）
• 2023年，東聯承攬商累計安全工時：1,698,442小時（中長期目標：250萬安全工時）

傾聽員工提案，改善工安績效

• 定期辦理之職安委員會議，及承攬商會議，討論及研擬安全改善機制，以期降低工安風險；另為確保廠內員工之安全，亦定期召開「廠內安全會議」，針對員工所提出之安全衛生項目，進行檢討改善。
• 為發掘工作場所中不安全環境、設備、設施及不符安全衛生之行為，本廠訂有G0300-WI-096 虛驚事件、安全建議提案獎勵辦法，鼓勵同仁及承攬商主動提出潛在危害以供預防及矯正的虛驚事件、安全建議，並給予提案人獎勵。

2023 年員工提出安全建議，提升場所安全工作環境，執行內容如下：

工作者溝通議合，強化職安衛成效

東聯訂定了「G0300-WI-007工作者諮商、參與暨職安衛委員會管理程序」，有效串連員工、外部承攬商及利害相關人，透過定期溝通議合，取得對安全衛生管理之承諾與共識，確保職安衛管理制度有效落實。