永續供應鏈管理

為了確保誠信永續之商業合作,東聯訂定《供應商管理辦法》、《環境安全衛生政策》,並要求供應商遵 守《石化產業行為準則》規範,以提升整體供應鏈的環保與職安標準,建構堅實的永續化學供應體系。

  • 簽約前:於審查階段檢視「供應商ESG 調查表」,並告知其應參照東聯之行為準則,向其內部員工宣導。 亦要求新供應商簽署《企業社會責任承諾書》。
  • 簽約後:透過「實地稽核」,了解及評估其有關誠信經營或行為準則等執行狀況。
① 強化永續溝通宣導

為了強化供應商夥伴對ESG 的認知,我們積極與供應商合作,針對勞工、健康安全、環境、管理、商業 道德等五大主題建立完善的溝通宣導機制,以引領供應商夥伴共同遵循永續承諾。
我們主動與供應商進行溝通,鼓勵其增進永續管理的廣度與深度,為永續發展一同貢獻心力。未來我們將 持續保持與供應商的合作與溝通,並積極邀請供應商共同響應社會公益活動,攜手成為社會正向力量。

② 永續管理機制

為確保供應商能充分了解並協同東聯落實永續作為,我們針對供應商設置ESG 自評問卷,要求新供應商 須簽署承諾書,邀請供應商跟我們一同承諾並遵守及執行永續相關措施。


永續供應鏈管理

註:2024 年供應商簽署結果=2024 年有簽署承諾書之供應商數量/2024 年供應商總數。

③ ESG 稽核評鑑管理

為確保供應商遵循相關法規並落實永續責任,東聯採行「紀錄」與「實地參訪」兩種評鑑方式。針對現有合作供應商,每年至少實施一次書面或實地評鑑,評估項目涵蓋六大面向:公司管理、品質、交期、價格、服務及環安表現,評分達標者始得列為合格供應商。

若供應商評分不合格,或發生重大事故影響東聯之聲譽、職安環保、產品品質或營運作業,將列為不合格供應商並暫停合作。2024年,東聯交易之工程、設備、備品與輔料供應商,共書面評鑑680家,其中675家合格、5家不合格,合格率達99.3%。

 
運輸承攬商 ESG 稽核

由於化學品槽車運輸的特性,其屬性常包括易燃、易爆或具有毒性,因此其危險性高,一旦發生疏失,便可能造成嚴重災害,並對民眾的生命與財產造成威脅,同時也可能導致公司形象的嚴重損害。

為此,東聯在可影響範圍內,針對提供運輸服務的委外供應商,透過合約及稽核機制,持續強化運輸安全管理與危機處理能力,以確保化學品的運輸安全。在2024年,總計有7家運輸供應商簽署了《安全衛生環保政策說明書》,同意接受現場稽核,並於年底完成相關稽核,確保100%運輸供應商達成。
 

永續供應鏈管理
永續供應鏈管理

管理成果

東聯委外運輸公司,皆經過國家認證機構檢驗,為了進一步強化並完善安全管理,我們持續與各運輸承攬商進行溝通協調。自2023年起,所有運輸承攬商皆需簽訂《企業社會責任承諾書》。目前,七家運輸承攬商已導入國際管理系統的情況如下表所示。

 

運輸商導入國際系統情況
永續供應鏈管理

註:運佔比=2024年通過該系統之承攬商合作交易金額/2024年運輸承攬商合作交易總金額。


未來目標

為因應ESG管理趨勢,考量對委外之槽車或運輸公司,於合約內要求遵守環境安全衛生相關事項、取得環境管理系統認證,或五年內不得發生工安事故等,邀請供應商更全面性的響應及落實ESG。


 
槽車運輸安全規劃

東聯致力於提升運輸安全並降低環境衝擊,其中槽車運輸安全規劃即為重點策略之一。為提升運輸效率並降低碳排放量,我們制定了短、中期規劃,逐步汰換使用15年以上的老舊槽車。

2023年已完成9部舊式曳引車頭汰換,並購置了10部新式曳引車頭,2024年進一步汰換6部舊式曳引車頭、購置了21部新式曳引車頭,新車頭具備先進技術與更高的燃油效率,不僅能有效提升運輸安全與穩定,對於降低碳排放亦有顯著效益。

在長期規劃的部分,東聯積極推動大型車輛加裝胎壓偵測器,並採用胎內式設計。目前,部分槽車已經開始進行安裝並進行長期測試。透過偵測器的裝設,使車輛能夠有效掌握輪胎狀況,從而大幅降低運輸過程中的風險,並延長輪胎的使用壽命。不僅增強運輸安全性,也展現了對於環境與資源的重視。
 


④ 強化安全宣導

為保障廠區人員與設備安全,東聯訂定《承攬商工作安全規則》,明確規範承攬商入廠作業的權責,並要求進廠人員須具備工安證照,全面打造安全的作業環境。

在廠區安全管理方面,我們定期召開供應商安全會議,進行雙向溝通與安全宣導,由東聯相關單位說明廠務規範、環安作業要點,同時安排監工與承攬商實務經驗分享,並可透過臨時動議現場提出並檢討,持續優化作業安全。

 

永續供應鏈管理

⑤ 優先選用當地供應商

東聯化學生產所需的主要原料,包括乙烯、氧氣、環氧乙烷、液氨及脂肪醇等,除部分自產外,其餘採購皆以國內供應商為優先,進口為輔,積極支持在地供應鏈發展。

2024年主要原料當地採購成果如下:
  • 特化原料當地採購金額約11.6億元,佔比89%
  • 乙烯當地採購金額約44.9億元,佔比89%
  • 不含原輔料的當地採購金額約13.5億元,佔比高達98%

透過優先採用在地資源,東聯積極促進台灣本地產業發展,實踐企業在地化與永續經營的承諾。

註:
1. 特化原料之當地採購定義為「生產在地」廠商
2. 乙烯當地供應商的定義為公司「註冊地址」在台灣之廠商(以台幣交易)
3. 2024年向當地供應商採購金額佔比=2024年向當地各分類供應商採購金額/2024年各分類總採購金額x100%。

⑥ 力行綠色採購

我們致力於從採購面著手,實踐綠色消費。為此,我們訂定了採購詢價規範,並制定了設備採購標準,以優先選擇政府認可的環境保護標章、節能與節水的環保產品。例如,我們所選購的馬達,其能源效率基準必須符合CNS14400 IE3。透過綠色採購程序,我們期望達成省電、節水及減少能源消耗的目標。 在2024年採購中,我們優先選擇符合認可綠色認證的產品,包含LED燈具及符合IE3規範的轉動設備,採購金額達新台幣4,900萬元。在LED照明及轉動設備類別中,符合綠色採購標準的比例高達99%。

永續供應鏈管理

運輸零事故-嚴謹運輸管理作為


東聯化學品運輸槽車均委外運輸,為確保承攬商能達成零運輸事故的目標,我們制定了嚴格的管理規範。

  • 要求各運輸承攬商將「風險因素」納入緊急應變機制中,並根據過去的災害檢討或可能的風險進行分析,以持續改善安全管理制度。
  • 透過相關案例資訊的收集,定期舉辦教育訓練及宣導,提升供應商運輸人員及調度人員對危機的敏感度及應對能力,共創與承攬商間的工安雙贏目標。

永續供應鏈管理
 

 
供應商運輸人員教育訓練成果

永續供應鏈管理

註:參與率=該場次運輸承攬商參與教育訓練家數/2024年運輸承攬商總家數。
 
運輸防疫政策

新冠疫情已逐步趨緩,然為維持廠區作業安全與人員健康,並預防後續可能迎來的高峰,東聯持續採取必要的防疫措施,並視政府公告及實際情況滾動式調整。運輸防疫政策如下:

 
  1. 所有司機進廠前於警衛室測量體溫,體溫超過37.5℃不得進廠。
  2. 入廠承攬商、包商、運輸司機等全程配戴口罩。
  3. 入廠承攬商、包商、運輸司機嚴禁進入控制室、辦公室、倉庫等室內空間。
  4. 過磅時要求司機消毒手部,如未配合禁止繼續作業。
  5. 執行「健康聲明書」、「量體溫」、「社交APP」等防疫機制,須確實完成始可入廠作業。
  6. 實施五原則:【零接觸】、【目視文件確認】、【減少交談】、【保持間距】、【勤消毒】。
  7. 疫情嚴峻期間,非緊急事件禁止來賓或承攬商進入廠區。
 
利害關係人聯絡人
環保業務聯絡人