東聯化學以研發帶動轉型，落實循環經濟、能源轉型及低碳生產，推動「綠色、減碳、新材料」永續發展政策，期於2030年減碳20%、2050年達碳中和之永續目標。其中，人力資本是東聯化學邁向永續發展的重要關鍵，更是競爭力的來源。為協助員工發揮出最大化潛能，重新檢視教育訓練體系，規劃短、中、長期的專業職涯發展計畫，除了凝聚向心力，也藉此激發及提升員工專業潛能，與企業共同成長。

一、專業人才培育

為因應「綠色、減碳、新材料」永續發展政策，推動主管之培育及接班傳承，東聯化學規劃建立潛力人才及領導人才的培育機制，積極栽培績優人才及主管接班人。

1.「特用化學業務銷售與商業談判」專班
隨著新產品聚醚胺(PEA)、乙二胺(EDA)、半導體級CO2上市及新特化工場完工量產，為經營策略考量，加強特用化學事業在銷售談判技能，以廣大服務客戶。
業務同仁透過培訓專班技能養成，布局溶劑、日用、建材及精細產品應用領域，以價值導向經營模式，整合營業、生產、研發一體專案型銷售團隊，以優質差異化產品滿足市場需求服務客戶。

2.「製造業品管人員專業能力養成」精修班
近兩年因疫情造成許多產業的重大變化，本公司並不因此停下員工培訓腳步，相反地，運用產能下降人力釋出空檔，結合經濟部工業局計畫，與生產力中心合辦「製造業品管人員專業能力養成精修班」，針對各單位派出的種子學員，強化SPC 統計製程、MSA 量測系統、DOE 實驗設計與7S 管理等專業能力，並產出實務運用結果。
希望透過此系列課程之訓練，將品管手法/ 工具優化及深化，能有效的使用於工作中，使之效率提升。

二、疫情助力青年，就業旗艦計畫

近兩年因全球疫情爆發，讓許多企業大幅緊縮用人計畫，導致剛畢業或經驗不多的年輕人就業受到衝擊。
東聯化學善盡企業社會責任，參與勞動力發展署的「青年旗艦計畫」專案，不僅在疫情下維持招募力度，以新鮮人或5年以下經驗者為主要招募對象，提供年輕人在化學研發、方法設計、生產製造、倉儲運輸、環保工安等領域之就業機會。透過完整的產業基礎訓練、工作安全訓練、核心通識課程、各專業領域之OJT 培訓，使無經驗的新鮮人能做中學、學中做，配合雙週誌制度，更能即時掌握學習狀態並反饋主管進行課程調整，達到實務學習目標。
本計畫自2021年起，近兩年合計已進用17 名29 歲以下青年，受訓及工作表現優異，合計共取得15 項法定證照。
          
    

三、發展人才訓練管理體系

東聯化學就訓練的計劃(Plan)、設計(Design)、執行(Do)、查核(Review)、成果(Outcome)等階段，爰用勞動部勞動力發展署「人才發展品質管理系統」(TTQS)精神，透過PDDRO管理迴圈，建立一套完整且系統化的策略訓練體系，提升訓練體系運作的效能，厚植人力資本，創造最大競爭力；針對訓練成果方面，著重在員工行為改變及帶動組織績效等訓練成效，期能務實強化本職學能，產生學習的擴散效果。
1.行為改變層級(L3)：員工將學習成果帶入工作中
(1)提升閱讀力計劃：針對重點單位(研發、生產)，選定書籍-「產業安全基礎的基礎」，藉由閱讀，讓員工吸收，並融入於日常作業之中。
(2)青年旗艦計畫：著重在單位的手把手教學，藉由各單位提出的崗位訓練計畫，逐步培養出具東聯文化的種子人才。
2.組織績效層級(L4)：員工對組織所提供的改變及貢獻
(1)電子級產品訓練計劃
公司產品逐年成長，客戶產業更趨多元，未來電子級客戶更是重點目標之一，為使員工具備相關知識，經由課程中的介紹、應用說明，方可提升員工專業知識程度，為下一階段目標客戶做好準備。
(2)人工智慧培訓計劃
啟動人工智慧培訓計劃，安排各單位主管了解人工智慧與大數據的運作，為接下來的數位轉型墊下穩固的基石。