東聯化學因應新產品陸續開發上市，針對銷售技巧及產品認知，有精進本職學能之必要，以建立團隊共識，為年度營業目標而準備，經於近日舉辦【新產銷品銷售技巧共識營】。

本次營銷團隊共識營，人力資源部特別企劃邀請業界導師，以產品實務經驗，透過workshop活動設計，定義客戶痛點和需求，區隔競爭對手；並確認自身所處環境條件等因素，善用資源以增強自身競爭力，藉以提升營業人員在新產品銷售技巧知識及能力。

本次訓練架構，就訓練計劃(Plan)、設計(Design)、執行(Do)、查核(Review)、成果(Outcome)等階段，爰用勞動部勞動力發展署「人才發展品質管理系統」(TTQS)精神，透過PDDRO管理迴圈，建立一套完整且系統化的策略訓練體系，提升訓練體系運作的效能，厚植人力資本，創造最大競爭力；針對訓練成果方面，著重在員工行為改變及帶動組織績效等訓練成效，期能務實強化本職學能，產生學習的擴散效果。規劃在行為改變層級(L3)，將員工將習成果帶入工作中；在組織績效層級(L4)，將員工對組織所提供的改變及貢獻。
營業處鄔得恕副總表示，營銷團隊有鑑於公司近年致力於產品研發、製程改造及營運轉型，原以大宗石化原料製造為經營主軸，轉型以產品開發創新、業務導向的企業。尤其在低碳工藝及新材料領域累積多項創新技術，整合下游客戶需求，以優質差異化產品，滿足市場、服務客戶，建立以綠色生產及服務導向的開放式經營模式。氣體事業除了維持穩定品質、精確區隔市場之外，持續開發高科技產業客戶，以提高產品附加價值。本次共識營參訓學員體認，經由技術不斷改造創新，誠信深耕產業客戶，持續多角化的轉型，將是未來的新常態。
營銷團隊將承時代使命，力扮產業中堅，期許於新產品上市發表，與國內相關產業更緊密結合及貢獻。