為強化永續發展治理架構並回應全球ESG（環境、社會、公司治理）趨勢，東聯化學於2025年11月11日經董事會決議通過成立「企業永續委員會」，並由酈蘋委員擔任召集人，展現公司對永續議題的高度重視與長期承諾。2026年3月2日，公司正式召開第一屆第一次企業永續委員會議，象徵東聯在制度化推動永續治理上邁出關鍵一步，為企業永續經營奠定重要里程碑。

本次會議宣示企業永續委員會全面運作，並同步啟動四大專業小組，包括「永續環境」、「產品責任」、「社會共融」及「公司治理」小組，從環境保護、產品品質、員工與社會關係到治理制度，全方位深化ESG管理，將永續理念融入日常營運與決策流程。

在「永續環境小組」方面，將持續建構完整環境管理體系，除落實ISO 14001環境管理制度與年度目標外，亦推動化學品安全資料表（SDS）數位化即時查詢系統，以提升資訊透明度與管理效率。同時，公司正規劃內部碳定價制度，作為未來減碳決策與投資評估的重要依據。在節能減碳行動上，將推動#5氣體工場專案及林園廠節電計畫，並逐步建立務實可行的淨零碳排路徑，預期透過自主減量計畫爭取碳費優惠，兼顧環境責任與經濟效益。

「產品責任小組」則聚焦於客戶滿意與產品品質管理，透過定期客戶滿意度調查及品質審查機制，持續優化產品與服務。同時，公司已建立完善的消費者權益保護政策，並強化供應鏈管理，要求供應商簽署行為準則承諾書及填寫ESG問卷，以確保供應鏈符合永續標準，提升整體產業價值鏈的責任管理水平。

在「社會共融小組」方面，公司以達成100萬安全工時為階段性目標，導入AI辨識系統即時監控廠區異常行為，提升職場安全管理效能，並持續推動員工安全訓練與教育。在人才發展上，2026年將以AI為核心主軸，導入AI知能與應用課程，培養員工數位能力與未來競爭力。此外，公司亦積極實踐企業社會責任，透過與在地幼兒園合作及捐助睦鄰基金，深化社區連結，落實在地共融共好理念。

「公司治理小組」則負責整體永續策略、經營管理、風險控管及數位韌性建構。面對數位轉型浪潮，公司將導入大語言模型（LLM）技術，建置專屬聊天機器人平台，並規劃於2026年整合既有資訊系統與內部資料庫，打造東聯專屬AI知識庫平台，提升決策效率與知識管理能力，強化企業競爭優勢。

此外，本次會議亦同步報告集團關係企業遠東聯石化（揚州）公司的永續推動成果，展現集團整體一致的永續發展策略。揚州公司在環境管理方面表現亮眼，透過中水回收系統達成廢水全數回收再利用，並積極回收廢氣中的二氧化碳加以再利用，創造附加價值，具體實踐循環經濟精神。

未來，企業永續委員會將每年至少召開一次正式會議，並定期向董事會報告推動成果與精進計畫，確保永續策略與公司整體發展方向緊密結合。透過制度化與系統化的治理架構，東聯化學將持續深化ESG實踐，強化企業韌性與長期競爭力，並為股東、員工、客戶及社會創造穩健且永續的價值，朝向企業永續經營願景穩步邁進。