健全薪酬制度、完善员工福利、劳资关系和谐
定期检视薪酬福利政策，吸引及留任优秀人才。
员工意见管道畅通，劳资关系互动良好。
东联致力于保障劳工权益，以公平、公开、公正之招募制度，甄选优秀人才，提供优于产业平均之薪酬福利、建构安全健康职场，及多元化畅通沟通管道，强化企业认同感，确保新进人力及既有员工之稳定性，留任及吸引优秀人才。
绩效及薪酬评估
为兼顾公平性与员工发展，东联制定全面、多元之绩效评估制度，对员工绩效考核及奖惩，皆订有明确规范，确保每个员工的绩效都与公司的整体目标保持一致。
获利定额提拨为员工酬劳
依公司章程规定，本公司年度如有获利，应提拨百分之一至百分之二为员工酬劳，最近期已于2023年6月发放。
经营绩效与员工酬劳连结
东联订有全体员工适用之《薪资管理办法》，做为人员叙薪与调薪之依据，透过积极掌握业界市场薪资水准，及定期检视东联之薪酬政策于获利时，与员工分享公司营运成果，有效吸引及留任优秀人才。
本公司另订有视营运绩效议定的「绩效奖金」及「特别奖金」等变动薪酬制度；2023年已发放「绩效奖金」及「特别奖金」，于获利时与员工分享公司营运成果。
定期绩效评估
员工每年进行绩效考评，范围涵盖基层员级员工、各级职工及经营管理阶层。
绩效评估管理机制
| 类型 | 考核项目说明 | 考核频率 |
|---|---|---|
| 新进员工 | 通过试用考核但考评期间未满一年之员工 | 依据到职日评定 |
| 于六个月试用期满前进行试用考核，确认适任性 | ||
| 全体员工(注) | 出勤状况、领导统御、工作能力、工作绩效等结果，综合评量员工年度表现状况 | 每年 |
完善退休机制
东联依据《劳动基准法》及《劳工退休金条例》等法令，定期召开退休准备金监督委员会，审核退休金提拨及运用情形，充分保障员工之退休权益。另制订范畴涵盖100%员工之退休制度，确保员工在退休后，仍能获得一定品质的生活。
我们遵循劳动基本法之规定，每年定期评估退休准备金，以足敷支应退休员工之退休准备。
东联关心员工退休后之生活及健康，会于员工退休前，透过分享会模式，与届退员工分享生活资讯，并助其妥善规划财务、社交、休闲等生活转变。建构各式交流管道，供退休员工叙旧、联络感情，分享健康管理及心得交换，紧紧联系退休人员与公司的情感，间接提供退休生活规划交流的管道，使员工退休后的生活更多采多姿，无后顾之忧。
劳工退休金制度
| 旧制 | 新制 |
|---|---|
| 每月提拨薪资总额10%之退休金，提存至政府指定之台湾银行信托基金专户 | 依法按工资分级表每月提缴6%退休金于员工在劳保局之个人帐户 |
员工薪酬福利
东联提供领先业界的「双重团体保险」，保险项目涵盖寿险、意外险、住院医疗、癌症险等，员工无须付费即可享有完整且全面的照顾。
薪酬奖金
我们设有职工福利委员会，除依法提拨福利金，办理员工各项福利活动，包括年终聚餐、学术补助、自强活动补助、生日礼金补助及伙食津贴外，另提供三节、婚、丧、生育及年节礼金等福利；而在员工身心健康部份，除健康检查、员工及其家属均适用之团体保险外，每年也会举办员工旅游等活动。
广受员工欢迎之年终餐会，2020年起因疫情影响停办，然东联仍坚持举办资深员工表扬，除按年资颁发奖励，活动更是从员工邀约开始，到建构员工专属个人的颁奖页、颁奖纪念照，坚持让资深的员工伙伴倍感尊荣。
