东联化学秉持公平与员工发展并重之原则，制定全面且多元的绩效评估制度，对员工的绩效进行详细考核，并对奖惩机制设有明确规范，确保员工表现与公司整体目标一致。

在薪酬管理方面，我们订立《薪资管理办法》作为全体人员薪资制定与调整依据，并积极掌握业界薪资水准，定期检视公司的薪酬政策。不仅确保员工能分享企业营运成果，亦有助于吸引和留任优秀人才，强化员工对公司的认同和忠诚。2024年，全体员工100%进行绩效评核，确保各层级员工表现获得公平、公正的评估，促进整体组织的协调发展与永久经营。
 

绩效评估管理机制

完善退休机制

东联依《劳动基准法》及《劳工退休金条例》定期召开退休准备金监督委员会，审核退休金提拨与运用情形，保障员工退休权益，并订有涵盖全体员工的退休制度，确保退休后基本生活品质。
截至2024年，已提存至专户的退休准备金累计达28,187仟元，年底专户余额为169,489仟元。公司每年定期评估准备金足额性，确保充足应付未来退休需求。

非担任主管职务之全时员工薪资资讯

完备员工福利

在员工福利方面，我们设有职工福利委员会，除依法提拨福利金，亦积极办理各项员工福利活动，包括年终聚餐、学术补助、自强活动补助、生日礼金补助及伙食津贴等。此外，我们提供三节、婚礼、丧事、生育及年节礼金等多元福利措施。

身心健康照顾除了定期健康检查，和为员工及其家属提供的团体保险外，每年我们也会举办员工旅游等丰富活动，提升员工的生活品质。

广受员工欢迎的年终餐会中，东联始终坚持对资深员工进行表扬，除了按年资颁发奖励外，活动的设计也充分尊重与重视每位员工的贡献，从员工的邀约开始，直至建构专属的颁奖页面及颁奖纪念照，坚持让资深伙伴感受到荣耀与尊重。

员工福利支出

育婴假

福利措施总览

东联的员工数虽不多，但我们的凝聚力如同一个大家庭，因此我们发展出各式各样的社团，让员工能够有运动或抒压、培养兴趣的管道。在成立社团时，社长须提出社团活动年度计画表、社团活动年度经费预估概算表、社团活动社团成员表、新社团成立宗旨及社团介绍等，并于福委会中进行审议，于正式成立后提供社团补助，不仅增进了员工间的交流与合作，也提升工作氛围与士气。