永续供应链管理

为了确保诚信永续之商业合作,东联订定《供应商管理办法》、《环境安全卫生政策》,并要求供应商遵 守《石化产业行为准则》规范,以提升整体供应链的环保与职安标准,建构坚实的永续化学供应体系。

  • 签约前:于审查阶段检视「供应商ESG 调查表」,并告知其应参照东联之行为准则,向其内部员工宣导。 亦要求新供应商签署《企业社会责任承诺书》。
  • 签约后:透过「实地稽核」,了解及评估其有关诚信经营或行为准则等执行状况。
① 强化永续沟通宣导

为了强化供应商伙伴对ESG 的认知,我们积极与供应商合作,针对劳工、健康安全、环境、管理、商业 道德等五大主题建立完善的沟通宣导机制,以引领供应商伙伴共同遵循永续承诺。
我们主动与供应商进行沟通,鼓励其增进永续管理的广度与深度,为永续发展一同贡献心力。未来我们将 持续保持与供应商的合作与沟通,并积极邀请供应商共同响应社会公益活动,携手成为社会正向力量。

② 永续管理机制

为确保供应商能充分了解并协同东联落实永续作为,我们针对供应商设置ESG 自评问卷,要求新供应商 须签署承诺书,邀请供应商跟我们一同承诺并遵守及执行永续相关措施。


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注:2024 年供应商签署结果=2024 年有签署承诺书之供应商数量/2024 年供应商总数。

③ ESG 稽核评鉴管理

为确保供应商遵循相关法规并落实永续责任,东联采行「纪录」与「实地参访」两种评鉴方式。针对现有合作供应商,每年至少实施一次书面或实地评鉴,评估项目涵盖六大面向:公司管理、品质、交期、价格、服务及环安表现,评分达标者始得列为合格供应商。

若供应商评分不合格,或发生重大事故影响东联之声誉、职安环保、产品品质或营运作业,将列为不合格供应商并暂停合作。2024年,东联交易之工程、设备、备品与辅料供应商,共书面评鉴680家,其中675家合格、5家不合格,合格率达99.3%。

 
运输承揽商 ESG 稽核

由于化学品槽车运输的特性,其属性常包括易燃、易爆或具有毒性,因此其危险性高,一旦发生疏失,便可能造成严重灾害,并对民众的生命与财产造成威胁,同时也可能导致公司形象的严重损害。

为此,东联在可影响范围内,针对提供运输服务的委外供应商,透过合约及稽核机制,持续强化运输安全管理与危机处理能力,以确保化学品的运输安全。在2024年,总计有7家运输供应商签署了《安全卫生环保政策说明书》,同意接受现场稽核,并于年底完成相关稽核,确保100%运输供应商达成。
 

永续供应链管理
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管理成果

东联委外运输公司,皆经过国家认证机构检验,为了进一步强化并完善安全管理,我们持续与各运输承揽商进行沟通协调。自2023年起,所有运输承揽商皆需签订《企业社会责任承诺书》。目前,七家运输承揽商已导入国际管理系统的情况如下表所示。

 

运输商导入国际系统情况
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注:运占比=2024年通过该系统之承揽商合作交易金额/2024年运输承揽商合作交易总金额。


未来目标

为因应ESG管理趋势,考量对委外之槽车或运输公司,于合约内要求遵守环境安全卫生相关事项、取得环境管理系统认证,或五年内不得发生工安事故等,邀请供应商更全面性的响应及落实ESG。


 
槽车运输安全规划

东联致力于提升运输安全并降低环境冲击,其中槽车运输安全规划即为重点策略之一。为提升运输效率并降低碳排放量,我们制定了短、中期规划,逐步汰换使用15年以上的老旧槽车。

2023年已完成9部旧式曳引车头汰换,并购置了10部新式曳引车头,2024年进一步汰换6部旧式曳引车头、购置了21部新式曳引车头,新车头具备先进技术与更高的燃油效率,不仅能有效提升运输安全与稳定,对于降低碳排放亦有显著效益。

在长期规划的部分,东联积极推动大型车辆加装胎压侦测器,并采用胎内式设计。目前,部分槽车已经开始进行安装并进行长期测试。透过侦测器的装设,使车辆能够有效掌握轮胎状况,从而大幅降低运输过程中的风险,并延长轮胎的使用寿命。不仅增强运输安全性,也展现了对于环境与资源的重视。
 


④ 强化安全宣导

为保障厂区人员与设备安全,东联订定《承揽商工作安全规则》,明确规范承揽商入厂作业的权责,并要求进厂人员须具备工安证照,全面打造安全的作业环境。

在厂区安全管理方面,我们定期召开供应商安全会议,进行双向沟通与安全宣导,由东联相关单位说明厂务规范、环安作业要点,同时安排监工与承揽商实务经验分享,并可透过临时动议现场提出并检讨,持续优化作业安全。

 

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⑤ 优先选用当地供应商

东联化学生产所需的主要原料,包括乙烯、氧气、环氧乙烷、液氨及脂肪醇等,除部分自产外,其余采购皆以国内供应商为优先,进口为辅,积极支持在地供应链发展。

2024年主要原料当地采购成果如下:
  • 特化原料当地采购金额约11.6亿元,占比89%
  • 乙烯当地采购金额约44.9亿元,占比89%
  • 不含原辅料的当地采购金额约13.5亿元,占比高达98%

透过优先采用在地资源,东联积极促进台湾本地产业发展,实践企业在地化与永续经营的承诺。

注:
1. 特化原料之当地采购定义为「生产在地」厂商
2. 乙烯当地供应商的定义为公司「注册地址」在台湾之厂商(以台币交易)
3. 2024年向当地供应商采购金额占比=2024年向当地各分类供应商采购金额/2024年各分类总采购金额x100%。

⑥ 力行绿色采购

我们致力于从采购面着手,实践绿色消费。为此,我们订定了采购询价规范,并制定了设备采购标准,以优先选择政府认可的环境保护标章、节能与节水的环保产品。例如,我们所选购的马达,其能源效率基准必须符合CNS14400 IE3。透过绿色采购程序,我们期望达成省电、节水及减少能源消耗的目标。 在2024年采购中,我们优先选择符合认可绿色认证的产品,包含LED灯具及符合IE3规范的转动设备,采购金额达新台币4,900万元。在LED照明及转动设备类别中,符合绿色采购标准的比例高达99%。

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运输零事故-严谨运输管理作为


东联化学品运输槽车均委外运输,为确保承揽商能达成零运输事故的目标,我们制定了严格的管理规范。

  • 要求各运输承揽商将「风险因素」纳入紧急应变机制中,并根据过去的灾害检讨或可能的风险进行分析,以持续改善安全管理制度。
  • 透过相关案例资讯的收集,定期举办教育训练及宣导,提升供应商运输人员及调度人员对危机的敏感度及应对能力,共创与承揽商间的工安双赢目标。

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供应商运输人员教育训练成果

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注:参与率=该场次运输承揽商参与教育训练家数/2024年运输承揽商总家数。
 
运输防疫政策

新冠疫情已逐步趋缓,然为维持厂区作业安全与人员健康,并预防后续可能迎来的高峰,东联持续采取必要的防疫措施,并视政府公告及实际情况滚动式调整。运输防疫政策如下:

  1. 所有司机进厂前于警卫室测量体温,体温超过37.5℃不得进厂。
  2. 入厂承揽商、包商、运输司机等全程配戴口罩。
  3. 入厂承揽商、包商、运输司机严禁进入控制室、办公室、仓库等室内空间。
  4. 过磅时要求司机消毒手部,如未配合禁止继续作业。
  5. 执行「健康声明书」、「量体温」、「社交APP」等防疫机制,须确实完成始可入厂作业。
  6. 实施五原则:【零接触】、【目视文件确认】、【减少交谈】、【保持间距】、【勤消毒】。
  7. 疫情严峻期间,非紧急事件禁止来宾或承揽商进入厂区。
利害关系人联络人
环保业务联络人