永續管理機制

為確保誠信永續之商業合作，我們確實執行供應商永續管理，在政策規範面向，訂有《供應商管理辦法》、《環境安全衛生政策》，並規範供應商須遵守《石化產業行為準則》規範，恪守相關規定，為石化產業樹立更高的環保及職安衛標準，建構堅實之永續化學供應鏈。

• 簽約前：於審查階段檢視「供應商ESG調查表」，並告知其應參照東聯之行為準則，向其內部員工宣導
• 簽約後：透過「實地稽核」，了解及評估其有關誠信經營或行為準則等執行狀況

① 強化永續溝通宣導

為強化供應商夥伴對ESG的認知，我們與供應商就勞工、健康安全、環境、管理、商業道德等五大主題密切合作，建置完善溝通宣導機制，引領供應商夥伴一同遵循永續承諾。
我們主動與供應商溝通，鼓勵其增進永續管理的廣度與深度，為永續發展克盡心力，未來我們亦會持續與供應商保持合作與溝通，積極邀請供應商一同響應社會公益活動，攜手成為社會正向力量。

② 永續管理機制

為確保供應商能了解，同時協同東聯落實永續作為，我們設置供應商ESG自評問卷，要求新供應商須簽署承諾書，邀請供應商跟我們一同承諾遵守及執行永續作為。

註：2023 年供應商簽署結果=2023 年有簽署承諾書之供應商數量 / 2023 年供應商總數。

③ ESG 稽核評鑑管理

為確保供應商符合相關法定規範，東聯設有記錄及實地參訪兩種評鑑方式，針對既有供應商每年需做一次實地或書面評估，評鑑項目內容包括：公司管理、品質、交期、價格、服務、環安等六大項，供應商評鑑分數須達到一定標準，才可列為合格供應商。

評分不合格或發生重大事故影響東聯之信譽、工安、產品品質、生產作業運轉等，則該供應商列為不合格供應商並暫停交易。2023年與東聯交易之工程、設備、備品物料及輔料供應商，書面評鑑共718家，2家供應商不合格，供應商合格比例為99.7%。

④ 強化安全宣導

為保障廠區工作人員及設備之安全，東聯訂有《承攬商工作安全規則》，詳細規範承攬商入廠工作的權利與義務，並要求進廠之承攬商員工，應具有工安證照資格，以建構安全之工作環境。

在廠區安全管理部份，我們定期舉辦供應商安全會議，藉由會議進行安全事項的雙向溝通，並由東聯內部單位進行宣導，如：廠務規範、環安作業要點等，同時進行東聯監工、承攬商管理經驗分享，最後提供臨時動議，將所發現問題提出，並檢討後改善，以確保工作場域之安全。

⑥ 力行綠色採購

我們從採購面著手，實踐綠色消費，訂有採購詢價規範，制定設備採購標準，以優先購買政府認可的環境保護標章、節能與節水環保產品，如，馬達的能源效率基準須符合CNS14400 IE3。藉由綠色採購程序，達到省電、節水、減少能源耗用目標。2023年採購項目中，符合認可綠色認證產品，含LED燈具，及IE3規範之馬達轉動設備，採購金額達1,347萬元，LED照明及轉動設備等類別符合綠色採購者達100%。

運輸零事故-嚴謹運輸管理作為

東聯化學品運輸槽車，皆為委外運輸，為確保承攬商達成零運輸事故之目標，我們制定嚴格的管理規範，要求各運輸承攬商，將「風險因素」納入緊急應變機制當中，依過去的災害檢討、或可能風險進行分析，持續地改善安全管理制度。

此外，我們也透過相關案例資訊收集，定期辦理教育訓練暨宣導，以提升供應商運輸人員及調度人員對危機之敏感度及應對深度，共創與承攬商間工安雙贏之目標。

供應商運輸人員教育訓練成果

1. 所有司機進廠前於警衛室測量體溫，體溫超過37.5℃不得進廠。
2. 入廠承攬商、包商、運輸司機等全程配戴口罩。
3. 入廠承攬商、包商、運輸司機嚴禁進入控制室、辦公室、倉庫等室內空間。
4. 過磅時要求司機消毒手部，如未配合禁止繼續作業。
5. 執行｢健康聲明書｣、｢量體溫｣、｢社交APP｣等防疫機制，須確實完成始可入廠作業。
6. 實施五原則：【零接觸】、【目視文件確認】、【減少交談】、【保持間距】、【勤消毒】。
7. 疫情嚴峻期間，非緊急事件禁止來賓或承攬商進入廠區。

以上視政府政策及疫情狀況彈性調整實施。