東聯對危害性與風險較高的製程,進行危害與可操作性分析(Hazard and Operability Study,以下簡稱HazOp),建構防阻模式與風險管理機制,降低工安事故發生之可能性。
我們早於2010年,即於新設之EOD廠中導入防護層分析技術(Layer of Protection Analysis,LOPA),有效強化安全防護層,達成預期風險管理效益。
- 既有製程,100%完成LOPA分析。
- 2022年執行8件HazOp、環氧乙烷儲槽(MS-208)LOPA分析,提升安全等級。
各單位按風險評分表,進行一般性風險危害識別,2022年改善追蹤共10件。
風險危害分析
製程風險為廠區安全之重點。2022年我們針對環氧乙烷儲槽(MS-208)進行HazOp & LOPA鑑別工作場域之風險,在EO儲槽氣相排放管增設緊急關斷閥以供緊急停止,緊急關斷閥為SIL1等級,提升安全措施。
安全預防機制
① 職安衛管理標準作業程序
- 《環境與職業安全衛生管理手冊》:因應高階主管宣告、集團要求、利害相關者對環安衛的期許修訂環境安全衛生政策。
- 《職安衛風險與機會管理程序》:有效鑑別出職安衛管理系統之風險與機會,透過行動以持續改善職安衛管理系統,提升職安衛績效。
- 「局限空間作業安全工作說明書」:提升局限空間作業安全管理,確保人員工作安全。
- 《各層級安環證照需求》:提供各單位主管瞭解所轄各層級人員於從事作業時,對於必要之證照能有所依循並落實管理。
- 《高壓水柱(水刀)作業安全管理》:要求依法規執行完成應辦理事項,以維護人員作業期間之安全。
② 化學物質安全資料表及危害標示
全廠所使用之各種原物料及產品都設置安全資料表(SDS),置放於現場、各單位辦公室,及網路平台供員工隨時查閱,方能採取正確行動並確保自身及全廠的安全。
③ 入廠酒測機制
針對員工及承攬商,按《工作規則》視情況入廠酒測,未通過酒測之員工及承攬商,按規定不得入廠;若員工違規,將以工作規則論處,若承攬商違規,則按承攬商安全規定承諾書之罰則辦理。
④ 安全衛生教育訓練
持續推動「安全衛生環保教育訓練」,2022年總計舉辦92場次課程,490人次參與,總訓練時數達1,519小時。另為確保員工學以致用,課程期間員工若有任何問題,均可即時向講師反映及提問,與講師進行有效的雙向溝通。
安全作業,確保無災害工時
我們推動下列機制,提升員工及承攬商安全意識,達到無災害工時的目標,包括:
- 主管人員每週執行5S安全巡查;每月安全稽查分會執行安全管制表單,缺失改善追蹤查核。
- 將職安衛安全與績效指標(KPI)結合,並與當月績效獎金連動,並鼓勵員工提報虛驚事故。
- 定期召開廠區監工安全會議,進行安全衛生事項之溝通、宣導、經驗分享、協調。
- (成立「東聯OUCC安全衛生園地」Line群組,要求廠區監工及承攬商人員加入,即時反應、分享、溝通。
工作者溝通議合,強化職安衛成效
東聯訂定了「G0300-WI-007工作者諮商、參與暨職安衛委員會管理程序」,有效串連員工、外部承攬商及利害相關人,透過定期溝通議合,取得對安全衛生管理之承諾與共識,確保職安衛管理制度有效落實。
利害關係人聯絡人
- 陳先生/張小姐
- 請使用 E-mail 聯絡: ESG@oucc.com.tw
環保業務聯絡人
- 葉先生/翁先生
- 請使用 E-mail 聯絡: she@oucc.com.tw