总 公 司： 台北市复兴北路101号13楼
总公司电话：02-27193333
工 厂：高雄市林园区工业三路 3 号
工厂电话： 07-6413101
员工人数： 392人
生产据点：高雄林园及江苏扬州
注：扬州为东联转投资公司之生产据点。
东联化学（以下简称东联）
为远东集团旗下石化能源事业之主要舵手，成立于1975年，1987年于台湾证券交易所挂牌上市（股票代号1710，资本额88.6亿元），于台湾高雄林园及大陆江苏扬州拥有两处生产基地。
四十多年来，东联深耕环氧乙烷（EO）和乙二醇（EG）等相关产品，并持续布局特用化学品在溶剂、日用、建材及精细等应用领域，以价值导向经营模式，整合销售、生产、研发一体专案型团队，推出优质的差异化产品服务客户。同时亦将扩大销售食品级、电子级气体，深化产品价值，并针对电池材料、电子化学品、高纯度气体等特殊化学品及材料领域，提供一站式方案整合服务。
永续经营策略
东联秉持「绿色、减碳、新材料」的永续经营策略，致力于企业营运中全面推动永续发展理念。公司成立专责永续发展组织，系统性地规划与执行各项永续策略及行动，并持续提升产品开发与技术能力。积极采用环保材料及技术，减少生产过程中的环境影响，并透过创新研发，不断推出具环保效益的创新产品，满足市场对绿色化学原料的需求。
- 以研发带动转型：投入开发CO2化学品低碳工艺、塑料回收再利用和生物可分解材料…等绿色技术与产品，盼能有效解决全球CO2排放议题，另亦生产乙醇胺和乙烯胺等优异的碳捕捉溶剂，协助客户进行碳捕捉，为全球减碳行动贡献心力。
- 实践循环经济、引领绿色产品：发展碳捕捉再利用制程，将生产过程中的CO2加以回收，精制为超高纯度的CO2 ，销售予工业、食品及电子业者，并进一步加工制成碳酸乙烯酯，供应聚碳酸酯、复合材料、锂电池电解液的制造商。
- 永续环境目标：不断精进产品开发及技术能力发展，同时在制程管理上落实循环经济、能源转型及低碳生产，达成2030年减碳35%、2050年碳中和之永续目标。
- 重视员工职业安全卫生、守护劳动人权，通过ISO 45001国际标准之转版，致力建构友善安全的职场环境。
- 以人为本，是员工为公司最大资产，藉由建置安全、卫生的工作环境，致力将ESG价值融入其业务营运和企业文化之中，并提供优于业界平均的薪酬福利，让员工可以安心工作，得以诚信面对工作与利害关系人，提供客户最好的品质与服务。
- 遵循联合国《世界人权宣言》、《国际劳工组织公约》、《全球盟约》及《责任商业联盟行为准则》的核心精神，严格遵守政府劳动相关法令，制订内部劳动条件及相关管理机制，营造平权友善职场环境。
- 追求稳定的经济收益，整合及发展核心优势，积极寻求与全球企业策略合作的机会，引进最先进的化工技术，创造公司获利新契机。
- 保障股东的合法权益，并兼顾其他利害关系人的利益，稳健公司治理，协助企业管理运作、争取股东最大利益。
- 强化公司治理及持续精进管理制度，设置公司治理主管，专责推动各项公司治理工作。
- 以「诚、勤、朴、慎、创新」的立业精神及稳健的步伐迎接未来挑战，达成企业永续经营之愿景。
经营结构
董事会
董事会为东联最高治理机构，共有11席董事，其中3席为独立董事，依法行使董事职权。另为健全公司治理制度，订有《公司治理守则》并经董事会通过，持续强化公司治理，为永续经营奠下坚实基础。
利益冲突管理
东联董事、经理人及员工皆有义务以本公司之最佳利益行事，以避免任何利益冲突，依规定执行董事会利益回避的管理，董事、经理人及其他出席或列席董事会之利害关系人对董事会所列议案，与其自身或其代表之法人有利害关系者，应于该议案进行前即回避，不得加入讨论及表决。
- 东联「道德行为准则」中规范，本公司人员应以客观及有效率之方式处理公务，不得以其在公司担任之职务而使其自身、配偶、父母、子女或二亲等以内之亲属获致不当利益。
- 东联与前项人员所属之关系企业有资金贷与或为其提供保证、重大资产交易、进（销）货往來之情事时，相关之本公司人员应主动向公司说明其与公司有无潜在利益冲突，并依本公司之行为规范办理，以防止利益冲突。
薪酬管理
年薪酬与ESG指标结合
东联设有薪资报酬委员会，主要任务为协助董事会制订薪资报酬相关政策、制度，及检讨董事及经理人绩效评估等，由独立董事担任召集人，2023年共召开2次会议，委员出席率83%。
董事酬金订定程序，皆依《董事会绩效评估办法》，评估营运绩效、产业未来经营风险、管理绩效、永续经营策略目标，并参考个人的绩效达成率及对公司绩效的贡献度，给予合理报酬，相关绩效考核及薪酬合理性均经本委员会及董事会审核，并随时视实际经营状况及相关法令适时检讨酬金制度，以达公司永续经营与风险控管之平衡。
企业永续推行委员会
为有效统筹、策略规划，执行及管理各项永续事务，东联成立「企业永续推行委员会」，主任委员为总经理（董事会代表），负责ESG最高决策、行动计画之审核，及相关报告书（如永续、TCFD、SASB）之审核与批准，由委员会辖下秘书处统筹推动各部门执行工作，定期汇总执行进度向董事会报告，每年2次。
- 委员会架构：由部门主管担任指导委员，高阶主管负责委员会之运作，订定相关ESG政策、行动规划，及跨部门的协调工作
- 董事会督导管理责任：董事会为永续之最高指导单位，定期听取永续发展执行成果及未来工作计画，指派由「企业永续推行委员会」统筹永续行动计画之审核与管理，由主任委员（亦是董事会代表）定期汇总执行进度向董事会报告。
- 会议召开：如当年度有发生特定ESG议题，则不定期举行会议，确保ESG议题能够即时予以讨论及回应，并将管理流程、评量结果及整体的ESG资讯，透过ESG网站以及其他沟通管道，与多元利害关系人保持良好的互动及议合关系。
2023 年分于4、7、12 月共举办三次推行委员会议, 各小组会务推动如下:
企业永续委员会组织架构图
利害关系人联络人
- 陈小姐/张小姐
- 请使用 E-mail 联络：ESG@oucc.com.tw
环保业务联络人
- 叶先生/吴先生
- 请使用 E-mail 联络： she@oucc.com.tw